顧問アドバイザー

ホテル・旅館など観光業での経験豊富なプロが、御社の経営課題をサポートします

経営者の皆様、日々の事業運営でこのようなお悩みはありませんか?

  • 「漠然とした不安があるが、何から手をつけていいか分からない」
  • 「業績を伸ばしたいのに、なかなか成果が出ない」
  • 「事業承継を考えているが、どこから手を付ければいいのか…」
  • 「新しい事業を始めたいけれど、具体的な進め方が見えない」

株式会社 西河経営サポートは、ホテル・旅館など観光業での豊富な実績を持つ経験豊富なプロフェッショナルです。
単なるコンサルティングに留まらず、お客様の事業に深く入り込み、経営者の皆様と共に汗をかき、具体的な成果を追求します。

私たちは、お客様の抱える課題を深く理解し、それぞれの状況に合わせた最適な解決策をオーダーメイドでご提案します。
机上の空論ではない、現場に即した実践的なサポートで、皆様の事業の発展に貢献いたします。

西河経営サポートが選ばれる理由

1. 現場に根差した実践的なサポート

私たちは「現場主義」を徹底しています。お客様のオフィスや工場、店舗に直接足を運び、現状を肌で感じ取ることを大切にしています。
机上の分析だけでなく、現場のリアルな声や課題を把握することで、より具体的で実効性のある改善策をご提案します。
お客様と膝を突き合わせ、共に考え、共に実践することで、持続的な成長を支援します。

2. 観光業界20年以上の豊富な経験と実績

弊社は母体が設立20年以上の旅行会社です。
旅行会社として、添乗等で様々な旅館・ホテル様との出会いがあり、豊富な経験があります。
それぞれの業界特有の商習慣や課題を熟知しているため、お客様のビジネスモデルに合わせた最適なアプローチが可能です。
また、中小企業診断士としての知識と経験による成功事例と、そこから得られた知見を基に、貴社の課題解決を力強くサポートします。

3. 経営者様の「想い」を形にする伴走型支援

私たちは、経営者の皆様の「こうしたい」という熱い想いを何よりも大切にしています。
その想いを共有し、共にビジョンを描き、具体的な戦略へと落とし込みます。
コンサルタントが一方的に指示を出すのではなく、お客様と共に悩み、喜びを分かち合いながら、目標達成に向けて二人三脚で伴走します。

お客様が本当に必要としている支援を提供することで、確かな信頼関係を築きます。

4. 課題解決に特化した専門チーム作り

経営課題は多岐にわたります。
私たちは、それぞれの課題に特化した経験豊富な専門家チームを編成し、最適なソリューションを提供することができます。
財務改善、マーケティング戦略、人事評価制度の構築、新規事業開発、事業承継など、お客様のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。
複雑な問題も、専門家の知見を結集して多角的に分析し、解決へと導きます。

提供サービス例

  • 経営戦略策定支援: 事業の方向性を明確にし、持続的な成長を実現するための戦略立案をサポートします。
  • 財務改善・資金調達支援: 財務状況の健全化、コスト削減、最適な資金調達方法のご提案を行います。
  • マーケティング・販促戦略: 新規顧客獲得、既存顧客のロイヤルティ向上につながる効果的なマーケティング戦略を構築します。
  • 組織開発・人材育成: 強固な組織体制の構築、社員のモチベーション向上、次世代リーダー育成を支援します。
  • 新規事業開発支援: アイデアの具現化から市場調査、ビジネスプランの策定、実行までを一貫してサポートします。
  • 事業承継支援: 円滑な事業承継を実現するための計画策定、後継者育成、M&A戦略まで幅広く支援します。

まずはお気軽にご相談ください

「こんな小さな悩みでも相談していいのだろうか?」と躊躇される必要はありません。
どんな些細なことでも、まずはお客様のお話をお聞かせください。

株式会社 西河経営サポートは、経営者の皆様の頼れるパートナーとして、事業の成長と発展を力強く後押しいたします。

初回のご相談は無料です。
お問い合わせフォームより、お気軽にご連絡ください。

顧問サービス開始までの流れ

まずはご相談ください

ご相談は無料ですのでお気軽にお問い合わせください。

貴社状況とご要望のヒアリング
適切なサービス内容をご提案するために、詳しくヒアリングさせていただきます。

サービス内容をご提案
貴社がご要望される関与度合いと業務難易度に応じて月額の顧問料を見積させて頂きます。

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戦略に沿って適切なサポートを提供します。